Недавно мне задали вопрос, который я решила разобрать в этом посте: "Когда стоит нанимать ревеню-менеджера и в каком формате он может работать?”
Давайте разберемся!
Прежде всего, стоит отметить, что управление доходом важно для любого объекта, независимо от того, какой у вас отель: это может быть несколько квартир, небольшие домики или крупный комплекс.
✔️ Если у вас есть объект на более чем 100 номеров с собственной инфраструктурой (ресторан, конференц-зал, СПА и другие зоны, приносящие дополнительный доход) — вам обязательно потребуется отдельный специалист по управлению доходами. Такая работа требует внимания не только к номерному фонду, но и к дополнительным услугам, а это объёмный процесс.
✔️ Если у вас от 10 до 100 номеров и присутствуют дополнительные источники дохода (например, ресторан, территории для свадеб и других мероприятий) — ревеню-менеджер также понадобится. Однако в таком случае объем работы будет меньше, и вполне можно передать эти задачи на аутсорсинг или нанять специалиста на неполный рабочий день.
Когда можно справляться без ревеню-менеджера?
👉🏻 Если у вас небольшой номерной фонд (1-3 квартиры или несколько домиков), и нанимать специалиста пока экономически нецелесообразно.
👉🏻 Если вы освоили основы и хотите самостоятельно управлять доходом. В таком случае важно не действовать интуитивно, а пройти обучение и развивать свои навыки для более эффективного управления.
🦁Если вы чувствуете, что вам необходима помощь специалистов, обращайтесь к нам.
🎓 Мы предлагаем обучение по управлению доходом. Для тех, кто хочет обучиться самостоятельно или повысить квалификацию сотрудников, у нас есть подходящие курсы. И даже бесплатная 30-минутная консультация для тех, кто хочет разобраться в теме и понять, как мы можем помочь.
