Как эксперт и бизнесмен в сфере элитной недвижимости, я убежден, что рынок выигрывает от структурных изменений, направленных на консолидацию и упорядочивание работы агентов. Вместо множества мелких, независимых риелторов целесообразно создать систему, в которой профессионалы работают через агентства. Такой подход позволит повысить качество предоставляемых услуг и усилить ответственность как отдельных агентов, так и компаний в целом.
- Преимущества работы через агентства
1. Повышение стандартов и контроля
Работа в рамках агентства способствует внедрению внутренних стандартов, что приводит к улучшению качества услуг. Агентство несет ответственность за каждого сотрудника, что гарантирует более строгий контроль над процессами и минимизирует риск мошенничества.
2. Официальное оформление сделок
Консолидация помогает упорядочить рынок: официальная выплата комиссионных и прозрачное оформление сделок способствуют усилению доверия клиентов и улучшению налоговой дисциплины. Это позволяет снизить долю «серого» сектора и сделать рынок более устойчивым.
- Обязательное страхование сделок
Каждая сделка должна сопровождаться обязательным страхованием, что:
• Повышает безопасность: Сделки становятся более защищенными, снижая риски для клиентов и агентов.
• Создает дополнительный поток средств: Страховые компании получают новые возможности для бизнеса, а рынок становится более стабильным.
- Снижение фрагментации и повышение эффективности
Консолидация мелких риелторов в рамках агентств позволяет:
• Уменьшить количество разрозненных юридических лиц: Это облегчает контроль и управление рынком.
• Исключить недобросовестных игроков: Формализованная система снижает риск фейковых объявлений и повышает доверие клиентов.
На мой взгляд, консолидация работы через агентства и обязательное страхование сделок создают более безопасный и прозрачный рынок элитной недвижимости. Такой подход способствует повышению профессионализма, улучшению контроля за сделками и упорядочиванию отрасли, что в конечном итоге приносит пользу как клиентам, так и бизнесу.
