Мы используем куки-файлы. Соглашение об использовании
Поиск по журналу
Москва и МО

Развитие качественной торговли в регионах тормозит привычка

Евгения Шанина
коммуникационное агентство "Репутация"
9 204
Обсудить
Одной из основных причин поэтапного освоения небольших региональных городов является необходимость достаточно длительного периода адаптации местных жителей к новому стилю шопинга. По мнению экспертов, это вынуждает региональные проекты вести очень активную маркетинговую политику.


«В большинстве случаев в городе с населением 100-300 тыс. человек открытия одного
крупного мола бывает достаточно, чтобы удовлетворить спрос горожан в
качественных торговых площадях на ближайшие несколько лет», – комментирует
Михаил Рогожин, управляющий директор отдела торговых помещений CBRE. - «Здесь
играет роль не только статистический показатель – обеспеченность торговыми
площадями на тысячу жителей, но и факт необходимости привыкания населения
города к новому стилю шопинга, - жители небольших городов привыкли делать
покупки на «большой» земле».

По мнению Константина Набеля, руководителя проекта CRE, чтобы как можно быстрее
адаптировать местных жителей к новому формату, профессиональные девелоперы
ведут достаточно активную маркетинговую политику. 

В качестве показательного примера этой тенденции господин Набель приводит
лайфстайл центр «Солнечный» в Новом Уренгое, который еще не открыт, а девелопер
уже позаботился о маркетинговой программе проекта практически на год вперед.
Как говорит Евгений Зызин, генеральный директор «Молл Сервис», управляющей
компании "Солнечного", северный климат – главный маркетинговый
союзник комплекса, - суровые климатические условия вынуждают жителей города как
можно меньше времени проводить на улице и искать другие форматы проведения
досуга.

«Успех проекта на 70% зависит от того, сколько ярких событий мы сможем привнести в
жизнь северян. Подходим к этой задаче искренне – пропускаем всё через себя,
потом через фокус-группу, оцениваем результат и лишь потом вносим мероприятие в
годовую программу активностей» - сообщил соучредитель «Солнечного» Сергей
Васенёв.

Так, например «Солнечный» сотрудничает с петербургским PR-агентством «Тамара в Канзасе». «По
всей России мы собираем созвездие молодых талантливых актеров, планируем
PR-акции, мастер-классы, флешмобы и фотовыставки, совокупность которых образует
развлекательный якорь "Солнечного"», - комментирует генеральный
директор агентства Марина Засухина. Среди озвученных проектов также - музей
скульптур, каждая из которых будет связана с каким-либо явлением, входящим в
интегральный образ Ямала в целом и Нового Уренгоя в частности,
благотворительные акции и даже организация небольшого зоопарка.

В рамках нашего сотрудничества с лайфстайл центром «Солнечный» мы будем регулярно
решать проблемы дефицита эстетических и цветовых переживаний жителей Нового
Уренгоя при помощи самых зрелищных фото-проектов, созданных на высшем
профессиональном современном уровне. Наиболее востребованные на сегодняшний
день темы фотовыставок – анималистика, пейзажи, путешествия, архитектура,
древние города и социальные проекты», - рассказал Николай Канавин, председатель
совета директоров «ПроЛаб-Центр».

Таким образом, проект позиционируется как центр культурной жизни города, что вызывает
также и поддержку на уровне городской администрации, - немаловажный фактор при
продвижении объекта в небольшом городе. «Надеюсь, что центр «Солнечный» решит
ряд очень важных вопросов для комфортного проживания жителей Нового Уренгоя,
станет гостеприимной площадкой для проведения различных музейно-выставочных,
кино- и других культурно-массовых, развлекательных, досуговых проектов для всех
групп населения. Долгой северной зимой недостаток ярких красок, света, эмоций,
положительных впечатлений и должен восполнить новый лайфстайл центр
«Солнечный», открытие которого с нетерпением ждут горожане», - комментирует
Наталья Михайловна Синенко, и.о. начальника Управления культуры Администрации
города Новый Уренгой.

 Особенности российского менталитета, такие как настороженное отношение ко всему новому и длительный процесс адаптации к изменениям, могут привести к провалу даже качественно разработанный торговый объект. Знание интересов и пожеланий местных жителей и грамотная маркетинговая программа становятся основным козырем в руках создателей проекта. 

Автор
Теги
Евгения Шанина
коммуникационное агентство "Репутация"
Могут подойти
0 комментариев
Сейчас обсуждают
Льготная ипотека под 2% для участников СВО: кому дадут, как оформить и в чём подвох?
А почему Вам как супруге вообще что-то должны ? Взрослая женщина должна уметь закрывать свои основные потребности самостоятельно. Вот дети , другой разговор . Пордонте конечно , вы замуж за материальные блага выходите или за человека ? А как показывает жизнь , случись что , через время… у супруги будет другой супруг . И это не осуждение , такова жизнь и это нормально . А вот детям никогда и никто в полной мере не заменит отца. Матери никто и ни когда не заменит сына ни в какой мере . Только вот большинству матерей и блага эти не нужны . Получить их… обнять и плакать как говорится . Сын домой верните -живого и здорового .
Кому прикажете верить, господа?
❗️ВНИМАНИЕ! С 1 января 2026 года для семей с двумя (и более) детьми меняется порядок освобождения от уплаты налога на доходы при продаже жилья!1) Льготы работали только для несовершеннолетних детей и студентов очной формы обучения до 24 лет.- Сейчас можно учесть также совершеннолетних (взрослых) детей, которые признаны судом недееспособными.2) Возраст детей нужно было смотреть на дату государственной регистрации перехода права собственности от продавца к покупателю на проданное жилое помещение.- Сейчас можно воспользоваться льготой, даже если ребенок родится после продажи жилья, главное чтобы не позднее 30 апреля следующего за продажей года.3) Если у семьи помимо проданного жилого помещения в собственности имелось другое жилье, то семья не могла применить закон, если площадь имеющегося жилого помещения (где семья владеет более чем 50% доли в праве) превышала площадь приобретенного жилого помещения.- Сейчас учитывается не только площадь, но и кадастровая стоимость иного жилого помещения (где семья владеет более 50% доли в праве), которая не должна превышать кадастровую стоимость приобретенного жилого помещения.
299
26
Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новостей рынка недвижимости