7-й бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя — 2025» по теме «Город для людей: создаём комфортную среду будущего вместе с девелоперами и урбанистами» прошёл 25 сентября в отеле «Амбассадор».
Партнёрами бизнес-завтрака выступили «Витрина недвижимости Restate», Vertiсal Hotels, Capoc, ADVGroup и CashYou.
Фотогалерея мероприятия по ссылке
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Завершён отборочный тур, интернет-голосование, в котором участвовали 233 строительные и управляющие компании, ипотечные банки, агентства недвижимости, жилые комплексы, апарт-отели и проекты загородного строительства. За них потребители отдали на сайте конкурса doveriekonkurs.ru и сайте bsn.ru 43,5 тыс. голосов.
В финал вышли 82 участника в 25 номинациях, которые проходят экспертное голосование. Следующая решающая дата — 18 ноября, заседание экспертного совета конкурса, где финалисты выступят с презентациями компаний и проектов и ответят на вопросы, а независимый эксперт конкурса компания Nikoliers представит анализ конкурсной документации.
Ключевой критерий покупателя — сама квартира
Директор по развитию «Витрины недвижимости Restate» Евгения Домрачева представила анализ рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области. «Мы изучили 10 тыс. звонков кол-центра и опросили 500 покупателей, которые приобрели жильё с помощью Restate», — уточнила она.
Средний рост стоимости 1 кв. м в Петербурге составил 10,2%, превысив инфляцию. Лидеры роста — Курортный, Петроградский, Адмиралтейский, Невский и Василеостровский районы. В спальных районах цены растут умеренно, а в Московском даже снизились. Средняя цена — 288 тыс. рублей за 1 кв. м. Рост устойчив и охватывает почти все районы.
Быстрее всего дорожают трёхкомнатные квартиры, которые пользуются спросом у семей с детьми. Минимальный рост у студий и однушек — интерес к компактному жилью снижается.
В Ленобласти цены выросли на 7,9%. Диапазон — от 3,1 до 40 млн рублей, что в 10 раз дешевле петербургского элитного жилья. Динамика цен схожа с городской, что отражает единый тренд региона.
По данным Restate, в Петербурге преобладает комфорт-класс, следом идёт бизнес-класс. Почти все ЖК имеют детские и спортивные площадки, 70 из 91 — закрытые дворы. Паркинг предусмотрен в большинстве комплексов. В комфорт-классе детсады есть в 27 ЖК, особенно в Невском и Пушкинском районах; в бизнес-классе больше школ — в Василеостровском.
«Главное для покупателей — сама квартира. Среди второстепенных факторов — детские сады, безопасность, близость парков и водоёмов. Транспортная доступность и площадки — обязательны. Паркинг важен, но решающим остаётся сочетание цены, качества и локации», — резюмировала Домрачева.
Адресные программы города и области
Руководитель Центра компетенций Комитета по благоустройству Петербурга Ольга Черданцева рассказала, что с 2018 года программа формирования комфортной среды строится на мнении жителей. Горожане выбирают объекты для благоустройства, на которые направляют финансирование. Муниципалитеты ежегодно получают до 1,5 млрд рублей субсидий на развитие дворов и общественных пространств.
Пример сотрудничества с бизнесом и жителями: на Матисовом острове благодаря инициативе волонтёров проект «Остров Роз» вошёл в адресную программу благоустройства. Это пример успешного взаимодействия властей, девелоперов и граждан.
В Ленинградской области, по словам директора Центра компетенций Игоря Юрина, ежегодно в голосовании участвуют 250 тыс. человек. Программа «Комфортная среда» с 2025 года войдёт в нацпроект «Инфраструктура для жизни» и будет действовать до 2030 года. Реализовано уже свыше 1 100 проектов, ежегодно планируется 130–150 новых.
В 2025 году регион получил 2,3 млрд рублей федеральных средств на проекты — среди них «Дворовая набережная» (Сосновый Бор), «Вектор Кингисеппа», «Добро пожаловать в Приозёрье» и др.
Как учесть реальные потребности жителей
Директор по продукту Группы RBI Тамара Попова рассказала о принципе соучаствующего проектирования — когда в процесс вовлекаются власти, управляющие компании и жители. Управляющая компания RBI ежегодно проверяет уже построенные ЖК, чтобы оценить, как они функционируют. Анализ помогает выявлять реальные потребности и корректировать подходы.
При проектировании учитываются «народные тропы» и поведенческие маршруты, прогнозируемые с помощью ИИ. Важен и выбор долговечных материалов: RBI ведёт список недобросовестных поставщиков. Новое направление — проект SCUD, основанный на сценариях жизни разных групп жителей (пешеходы, автомобилисты, семьи с детьми, гости и др.).
«Наша цель — создавать среду, удобную для жизни людей, а не просто реализовывать проектные идеи», — подчеркнула Попова.
Семейные ценности — общественным пространствам
Максим Тютюнник, руководитель отдела продаж ГК «Расцветай», рассказал о квартале «Расцветай в Янино». Основные ценности — семейственность, уют и добрососедство. ЖК расположен у Ржевского лесопарка, объединяя городскую и природную среду.
Во дворах — закрытые и зонированные площадки по возрастам, благоустроенный бульвар для прогулок и спорта. Символ проекта — арт-объект «Камень желаний» с капсулой детских мечт до 2050 года. Здесь прошёл фестиваль семьи с конкурсами, мастер-классами и открытием «Аллеи семейных ценностей» с арт-объектами — символами уюта, любви и мудрости. Планируется сотрудничество с «Союзмультфильмом» и установка фотозон с героями мультфильмов.
Как спроектировать желанный квартал
Анастасия Карасёва, главный архитектор бюро «Лига», рассказала о семи этапах разработки квартала «Тишин». В основе лежал проект планировки территории, на базе которого создан новый мастер-план с учётом современных норм.
Работа заняла 40 дней. Эскизы от руки помогли быстрее находить решения, а шварцплан — выявить сильные и слабые стороны. В итоге выбрали комбинированную застройку — точечную и рядовую. Все варианты прошли технико-экономическую проверку, создана матрица жилых секций для точных расчётов. Финальный план прошёл экспертизу почти без правок.
Особое внимание уделили общественным пространствам: школе с центром прикладных искусств, открытому стадиону и площадкам для выгула собак. Проект «Тишин» сочетает тщательный анализ, проработку деталей и заботу о комфорте жителей.
Секретный ингредиент комфортной среды
Главный архитектор проекта ГК «Едино» Екатерина Артеменко отметила: ключ к созданию комфортной среды — синергия внутри команды и единое видение с заказчиком. Архитекторы и генпланисты должны работать вместе, а не делить задачи.
В проекте «Тишин» команда тесно взаимодействовала с администрацией, чтобы определить реальные потребности жителей. На этапе масштабирования к проекту подключились другие бюро, но концепция осталась неизменной.
По словам спикера, главный ингредиент комфортной среды — личное отношение к проекту: важно любить то, что создаёшь, и воспринимать каждый двор и квартиру как собственные.
Синергия УК и девелопера
Гендиректор компании «Мы сервис» Юлия Симеониди рассказала, что управляющая компания может быть частью девелопера или независимым партнёром. Сотрудничество идёт на всех этапах — от проектирования до гарантийного обслуживания.
На этапе проектирования УК формирует ТЗ по инженерным системам, фасадам и благоустройству. При старте продаж готовит перечень услуг и расчёт тарифа, помогая дольщикам планировать расходы. В ходе стройки и приёмки специалисты участвуют в промежуточных проверках, чтобы устранить недочёты заранее.
Симеониди считает оптимальной модель, когда УК независима, но тесно связана с девелопером — это обеспечивает честную обратную связь и качество. В гарантийный период УК оформляет дефектовочные акты, контролирует ремонт и делится опытом с застройщиком. Такой обмен повышает сервис и комфорт проживания.
Новый подход к взаимодействию с жителями
Лариса Воложинская, основатель CashYou, представила приложение, которое превращает оплату ЖКУ в выгодное действие. CashYou объединяет интересы жителей, УК и бизнеса, предлагая кешбэк до 15% на оплату коммунальных услуг.
Сервис помогает экономить, мотивирует платить вовремя и превращает обязательный платёж в осознанный выбор. Для УК это инструмент лояльности, авансовых платежей и цифровой коммуникации с жильцами через новости, опросы и акции.
Урбанисты за современные форматы
Управляющий бюро KLAUZURA Дмитрий Бумагин рассказал о проектах, включая культурный квартал «Брусницын», получивший премию «Золотой Трезини». В Выборге бюро восстанавливает фабрику Матти Пиетинена, применяя методику «Архитектурный продукт» и вовлекая жителей в проектирование.
Бумагин подчеркнул важность бережного отношения к историческим объектам и современного подхода к урбанистике. Он выразил надежду на большее участие частных компаний в развитии городской среды совместно с властями, как в проектах «Новая Голландия» и «Севкабель».
Креативные кластеры Петербурга
Директор департамента стратегического консалтинга Nikoliers Игорь Кокорев отметил: в Петербурге — 24 крупных креативных кластера общей площадью более 300 тыс. кв. м. Форматы гибкие — от арендуемых лофтов до больших культурных пространств.
Лидеры по площади — Адмиралтейский и Василеостровский районы, по количеству — Центральный. Международный опыт показывает, что специализация (образование, технологии, искусство) усиливает развитие кластеров и прилегающих территорий.
Запрос на гибкость и многофункциональность пространства
Замдиректора департамента развития Setl Group Дмитрий Комендантов рассказал: 54% покупателей жилья — до 40 лет, их запросы — гибкие пространства, комьюнити и спорт.
Setl Group создаёт центры добрососедства «Setl Комьюнити» с зонами отдыха, лекциями, коворкингами, детскими клубами. В ЖК Pulse Premier реконструируется особняк Веге, в Astra Marine — благоустраивается набережная. Компания делает акцент на общие пространства и единую территорию, а не на закрытые дворы.
Соседские клубы и дружелюбность среды
Гендиректор «ЖИВИ Клуб» Юлия Молчанова напомнила о концепции «третьего места» Рэя Ольденбурга — пространства для общения рядом с домом. Сегодня у компании три клуба, к концу года их станет пять.
Проекты «Ленстройтреста» получили рекордные оценки дружелюбности среды — 91% и 93 из 100 по исследованиям НИИ устойчивого развития. В октябре откроется новая экотропа в Новоорловском заказнике — совместный проект с комитетом по природопользованию.
Апарт-отели — город в городе
Операционный директор сети Vertical Hotels Виктория Долголевец рассказала, что компания создаёт комьюнити для digital nomads и молодых специалистов. Апарт-отели объединяют коворкинги, спортзалы, кинотеатры и диджитал-прачечные с PlayStation.
Формат помогает гостям социализироваться, а инвесторам — получать доход благодаря востребованности и быстрой окупаемости.
Как освещение может повлиять на репутацию застройщика
Сергей Рылов, специалист компании «Capoc», подчеркнул, что освещение дворов влияет не только на комфорт и безопасность, но и на репутацию застройщика.
«Capoc» с 30-летним опытом реализовала более 2 500 проектов. При выборе оборудования важно учитывать уникальность, эстетику, инновации, функциональность и качество. «В свете фонарей люди выглядят добрее», — отметил Рылов.
Нюансы привлекательности квартала
Гендиректор Smart Cinema Алексей Бахмарев предлагает встраивать кинотеатры прямо в жилые комплексы. Примеры — проекты в Кировске и Мурино, где кино стало элементом инфраструктуры и маркетинговым преимуществом. Рентабельность таких кинотеатров невысока, но они повышают привлекательность ЖК. Компактные форматы и минимальный штат делают их доступными для девелоперов по всей России.
8-й бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» состоится 30 октября по теме «Пригород. Привлекательные возможности для инвесторов и комфортная жизнь для жителей. Новые концепции загородной жизни. Земельные участки, коттеджи или таунхаусы — куда инвестировать и где жить».
