В России частные инвесторы начали переориентироваться с покупки квартир под сдачу в аренду на гостиничные номера. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на данные платформы недвижимости «Домос».
«Если ещё несколько лет назад 80% клиентов на юге России рассматривали исключительно квартиры, то в 2025-м уже 10,5 тыс. сделок пришлось на гостиничные форматы с профессиональным управлением, а с начала 2026 года — ещё 3,4 тысячи», — отметил руководитель платформы Сергей Бражник.
Член совета директоров инвестиционной платформы SimpleEstate Артём Цогоев в разговоре с корреспондентом Циан.Журнала отметил, что ключевая причина перетока спроса заключается в том, что долгосрочная аренда квартиры даёт доходность 2–4% годовых, а сервисные апартаменты под управлением оператора приносят 8–10% (обе цифры — без учёта роста стоимости квартиры).
«Инвестор, который рассматривает недвижимость как финансовый инструмент, идёт туда, где выше прибыль. Ему нужен пассивный доход без бытовых хлопот — заселение, уборку, налоги берёт на себя УК. Это удобно и выгодно», — объяснил специалист.
Также он добавил, что при выборе инвестиционных объектов важно соблюсти несколько условий.
«Это должна быть правильная локация и сильный оператор. Именно данные факторы определяют доходность. В среднем собственник получает 8–12% годовых плюс прирост стоимости объекта, но УК забирает 40–60% выручки, а статус нежилого помещения несёт свои риски: более высокое налогообложение, сниженная ликвидность», — заключил Артём Цогоев.
Директор по продажам сети апарт-отелей Vertical Яна Лепёшина считает, что переток частных инвесторов из квартир под сдачу в сервисные апарт-отели и гостиничные форматы во многом связан с изменением регулирования рынка краткосрочной аренды.
«После вступления в силу новых норм усилился контроль за посуточным наймом в жилом фонде: все средства размещения должны проходить сертификацию, а агрегаторы могут получать штрафы за публикацию нелегальных объектов. Уже сейчас многие собственники квартир сталкиваются со сложностями при размещении объявлений», — рассказала эксперт.
Согласно её оценке, в этой ситуации апарт-отели оказываются в более устойчивом положении: они работают легально, проходят сертификацию и изначально создаются как объекты гостиничной недвижимости.
«Кроме того, именно гостиничная модель позволяет гибко управлять загрузкой — в высокий сезон работать преимущественно в краткосрочном формате, а в низкий — переключаться на среднесрочное и долгосрочное размещение. Такая гибридная модель сегодня показывает доходность порядка 10–11% годовых, тогда как классическая жилая аренда в среднем приносит 4–6%», — продолжила Яна Лепёшина.
Спикер согласилась с тем, что одним из важнейших факторов перетока спроса является профессиональное управление.
«Для частного инвестора сдача квартиры постепенно превращается в полноценную операционную деятельность: работа с гостями, ремонты, документооборот, налоги, постоянные изменения регулирования. В апарт-отелях эти задачи берёт на себя управляющая компания. Инвестор получает прозрачную отчётность, легальную модель работы и возможность фактически иметь пассивный доход без ежедневного вовлечения в процессы», — поделилась Яна Лепёшина.
Фото: Kamrad71 / Shutterstock.com
