Если 2024–2025 годы были временем агрессивного роста, масштабных планов развития и борьбы за рынок любой ценой, то 2026 год стал временем более качественного и осторожного выбора.
Еще недавно многие сети открывались максимально быстро:
- занимали лучшие локации
- не давали зайти конкурентам
- открывали по несколько точек в одной зоне
- не торговались, а местами и предлагали больше ставки аренды
Сегодня рынок стал заметно рациональнее.
Падение товарооборота у арендаторов, рост затрат на открытие и общая экономика заставила многих пересмотреть подход к развитию.
Часть сетевых арендаторов действительно поставила развитие на паузу.
Но большинство не остановилось, просто стали намного внимательнее считать.
Что мы видим сейчас:
- более долгий процесс согласования помещений
- детальная оценка трафика и экономики точки
- предметный торг с арендодателем
- ступенчатое повышение аренды и более комфортные условия аренды
Арендаторы стали не медленнее. Они стали осторожнее.
Но есть и очень интересный эффект.
Многие франшизы и локальные концепции, которые раньше просто не могли конкурировать с крупными сетевиками за помещения, сейчас чувствуют себя намного увереннее.
Кофейни. Салоны красоты. Медицинские анализы. Груминги.Цветочники.Небольшие продуктовые и сервисные концепции.
Раньше их бизнес-модель часто не позволяла бороться за локации с федеральными арендаторами, да и собственник при всех равных, отдавал предпочтение «сетевику».
Сейчас ситуация выравнивается.
Пока часть крупных сетей осторожно пересчитывает экономику и замедляет развитие, более гибкие арендаторы начинают занимать освободившиеся ниши.
Отдельно продолжается очень активный спрос со стороны ПВЗ — этот сегмент по-прежнему расширяется достаточно агрессивно.
Мы это видим и по своим сделкам.
Все чаще сдаются адресные помещения, под конкретного арендатора и конкретную концепцию, а не просто «сетевику ради галочки».
Рынок меняется.
Но хорошие помещения по-прежнему находят своих арендаторов.
