Мы используем куки-файлы. Соглашение об использовании
Поиск по журналу
Москва и МО

Новая классификация офисного рынка

3 386
Обсудить

С выходом новой платформы индикаторов рынка недвижимости рассуждаем, как система классификации и балльной оценки офисных зданий Re-Digest меняет взгляд брокера, оценщика, арендатора и управляющей компании.

В офисном сегменте меняется язык, на котором рынок говорит о качестве объектов. Долгое время сильная локация, известный девелопер и красивая входная группа автоматически относили здание к высокой категории. Однако, при хорошем адресе возможны слабая инженерия, неэффективные планировки, устаревшие общие зоны и проблемы с управлением и эксплуатацией. Re-Digest предполагает более профессиональный подход для оценки здания с учетом разных параметров.

Брокер — в работе новая классификация помогает объяснить клиенту, почему у двух зданий в одной локации разная ставка аренды, ликвидность и скорость заполнения. В условиях дефицита качественных площадей рынок внимательнее смотрит на фактическое качество среды. Брокер получает возможность продавать не адрес, а продукт.

Оценщик — проще подбирать аналоги и делать корректировки, когда локация и качество продукта разведены, а значит, нет необходимости учитывать все факторы в одном коэффициенте, особенно когда здание выступает предметом залога или инвестиционной сделки. Не случайно одна из целей классификации — связать оценку с рынком, чтобы всем участникам было понятно, что именно они финансируют или принимают в обеспечение.

Арендатор - для него это практический вопрос: он платит не за букву »А” в презентации, а за удобство и надежную работу бизнеса — климат, лифты, сервис, безопасность, цифровые сервисы, качество общих зон, прозрачность расходов и профессиональное управление. Новая система помогает оценить не картинку, а реальный пользовательский опыт.

Управляющая компания — не просто обслуживает здание, а за счет профессионализма, развитой инфраструктуры и сервисов влияет на качество продукта. Она не может изменить локацию, высоту этажа или шаг колонн, но сильная эксплуатация, прозрачный и предсказуемый ОРЕХ, надежные инженерные системы, качественная работа с арендаторами, цифровые сервисы, качество мест общего пользования, дисциплина подрядчиков и адекватный подход к капитальным затратам — укрепляют рыночную позицию объекта. Слабое управление и эксплуатация делает обратное. Сегодня управляющая компания во многом создает и удерживает имидж и репутацию здания.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Могут подойти
0 комментариев
Сейчас обсуждают
Предложено решение проблемы нераспроданности новостроек
в сентябре прокатилась волна банкротств застройщиков , обманутые дольщики уже есть, а два крупнейших холдинга застройщика РФ находятся в процедуре делистинга, один из них однозначно не сможет нигде найти сотни миллиардов рублей для предотвращения грядущего банкротства другой поводит делистинг чтобы скрыть ситуацию от глаз., В вводимых сейчас относительно благополучных домах нераспроданность 50 процентов, но ситуация разная по регионам, а в 2027 все будет хуже, ибо дома планировавшиеся к вводу в 2027 не строились в относительно благоприятных условиях 2024, а нерапроданость будет катастрофическая, риски задержек вырастут, а срок задержек станут очень большими, глядя по фото очевидно что даже в самых благоприятных условиях там ввод задержат не менее чем на два года., но условия с кредитами только ухудшаются,, покупки первички могут упасть до нуля.
Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе новостей рынка недвижимости