Совокупная выручка у 20 крупнейших застройщиков России по итогам первой половины 2026 года сократилась на 6,3%, до 869,9 млрд рублей. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на данные Единой информационной системы жилищного строительства.
Однако, если брать в расчёт всех девелоперов, то прибыль сократилась лишь на 1%, до 2,6 трлн рублей. При этом у компаний, не входящих в топ-20, объём выручки вырос на 2%, до 1,7 трлн рублей.
Директор компании «Расцветай Столица» Сергей Шашурин в разговоре с корреспондентом Циан.Журнала подчеркнул, что падение совокупной выручки крупнейших застройщиков на 6% за полугодие — закономерный результат двух факторов: рекордной ключевой ставки и ужесточения льготных ипотечных программ.
«Рыночная ипотека под 19% отсекла платёжеспособный спрос, а переходный период по семейной ипотеке создал нерыночные колебания. Сегодня мы видим, что покупатель откладывает решение, но не уходит с рынка полностью. Поэтому мы не ждём обвальной коррекции цен — скорее, точечные акции и гибкие схемы оплаты, но не системное снижение прайса. Себестоимость строительства продолжает расти, и демпинг лишь ухудшит качество проектов», — объяснил специалист.
Дальнейшая динамика, по его мнению, будет определяться решениями Банка России по ключевой ставке.
«Если смягчение начнётся к концу года, рынок восстановится постепенно. До этого момента мы фокусируемся на завершении текущих объектов и предлагаем клиентам альтернативы — рассрочки и субсидированные платежи, но без потери маржинальности. Мы считаем, что подобную зону турбулентности необходимо проходить без паники, с расчётом на среднесрочную стабильность. Рынок цикличен, и текущее охлаждение — не конец, а пауза», — заключил Сергей Шашурин.
Основатель и руководитель «Школы девелопера» Эвелина Ишметова считает, что у сокращения прибыли среди 20 крупнейших застройщиков России сразу несколько причин. Первая — дорогие заёмные деньги для бизнеса и потребителей.
«Высокая ключевая ставка держит рыночную ипотеку недоступной для большинства покупателей, а ужесточение параметров семейной ипотеки вымывает часть спроса, которая раньше закрывалась льготной программой. Изменилась и структура продаж. Спрос удерживают рассрочки, трейд-ин, субсидируемые застройщиком ставки. Часть сделок закрывается с дисконтами или с отложенным денежным потоком, что и давит на выручку сильнее, чем на физические объёмы продаж», — отметила спикер.
Также она обратила внимание, что падение доходов сосредоточено именно в топ-20 застройщиков, а у остальных компаний выручка стала больше на 2%.
«Снижение по рынку в целом — всего 1%. Значит, часть истории — это не сжатие рынка, а потеря доли крупнейшими игроками: сокращение портфелей, меньше новых стартов, долговая нагрузка, конкуренция с готовым жильём у части компаний из топ-20. Однако есть застройщики, нарастившие портфель и сдержавшие цены, зафиксировавшие в итоге рост выручки. То есть динамика внутри топ-20 неоднородна и завязана на управленческие решения конкретных компаний, а не только на макроусловия», — продолжила Эвелина Ишметова.
Согласно её оценке, застройщики с высокой долговой нагрузкой могут быть вынуждены либо ускорить снижение цен на отдельные проекты, либо, наоборот, притормозить новые старты, что через 1,5–2 года создаст дефицит предложения и обратное давление на цены.
«Однако это будут решения под конкретные бизнес-модели. Общий тренд — это рост себестоимости строительства и осторожный запуск новых больших проектов, что оставляет покупателям только надежду на замедление роста цен, но не на снижение», — резюмировала Эвелина Ишметова.
Фото: maybeiii / Shutterstock.com
